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召陵区培养锻炼干部坚持“四个一线”
 更新时间:2011年12月09日 浏览量:

   召陵区注重在推进重点工作、破解发展难题中培养、锻炼干部,积极把优秀干部推到重点项目一线、招商引资一线、新农村建设一线、信访工作一线的“四个一线”去经受锻炼,增长才干。在重点项目一线。近几年来,该区先后抽调120多名干部,参与全区重点工程建设、发展环境优化、征地拆迁等20多个重点项目,有效推动了重点项目的顺利实施。在招商引资一线。先后选派17名干部,组成5个招商小分队,分赴深圳、宁波等地落地招商,为客商提供咨询、证件办理等各种服务。两年来,招商小分队为召陵区引进项目10多个,总投资达8亿多元。在新农村建设一线。安排37个区直单位与37个行政村结对共建,选派37名科级干部和副科级后备干部到农村担任“第一书记”,帮助行政村理思路、建制度、解难题、促发展。在信访工作一线。不定期选派科级干部或副科级后备干部到区信访局挂职锻炼,参与信访督察,协助处置重大突发事件,提高应对复杂局面和处理突发性事件、化解矛盾纠纷及做好群众工作的能力。


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